壹加壹立足于中国制造之都东莞，专注中小企业团队打造的咨询公司，以助力中小企业可持续发展为企业的使命。我们综合“企业教练+团队培训+咨询辅导”相融合的方式，为企业打造高效活力团队。可以从根源上解决成员对公司认可度不高，团队的认知不足、团队目标难统一，成员管理难，团队执行力差、团队能力不够、成员动力不足这7个企业大难题。

  一、高效活力团队打造┃打造高效活力完美的团队，是壹加壹的一大特色，也是核心打主产品。高效活力团队的建设为企业的发展奠定了牢固的团队基础。高效活力团队可以从根源上解决成员对公司认可度不高、团队的认知不足、团队目标难统一、成员管理难、团队执行力差、团队能力不够、成员动力不够这7个企业大难题。我们从系统的认识老板、认识企业、认识团队、认识自己4个维度全面梳理并进行团队融入，让成员之间实现高效的配合，打造完美团队，提升团队战斗力。我们运用科学的管理方法+传统简单做人的道理相结合的方式，统一并提升团队基本认知，为团队的发展建立底层的思想逻辑。我们通过教练+咨询+培训+日常修炼的方式引导、激发、鼓励、并帮助成员自我提升，以星星之火可以燎原的逻辑打造种子团队，运用种子团队带动、影响、感染更多人的改变，从而改善公司的氛围，最后实现公司及小组成员的目标，不断推进企业慢慢的变好的发展。

  二、企业差异化亮点打造┃差异化服务是提升中小企业竞争力的重要方法，也是获取客户信任的高效方法，还是抢占用户心智的简单方式。客户为什么选择我们？是公司亮点打造一定要解决的主体问题，壹加壹通过对使用者真实的体验路径的分析，对用户不同场景需求和痛点的洞察，再通过访谈、调研等方式提取用户的核心体验，并结合公司产品和服务来设定公司的核心价值。这样的一个过程即是客户的真实需求的满足，也是公司独特差异化服务的锤炼，同时还能有助于实现公司服务价值的定位，公司人才的定位和团队文化的定位。但是，随市场的变化，差异化的亮点也有几率发生变化，因此、可以说差异化亮点是阶段性的，需要企业持续的改善和优化，这需要公司对用户的深入理解。

  三、现场管理咨询┃现场管理咨询即是科学的管理方法，比如ISO管理体系的落地辅导，6S现场的改善，精益生产，流程的优化，年度经营计划，人才梯队建设，培训系统建设，薪酬体系建设等各种场景的辅导咨询，这是基于企业单点需求的不同服务。

  四、共建企业培训中心┃团队的成长离不开科学的培训，因此，针对一些需要建设内部商学院的公司，壹加壹常年提供培训调研，培训老师提供，培训效果评价

  五、壹加壹企业未来的发展智库┃我们所有的辅导方案都会经过智囊团的共同分析，从不同的角度进行剖析并制定合理化的、个性化的方案。同时，我们以真诚的希望客户越来越美好为初心，服务好每一个客户。当前、壹加壹智囊团还在不断的扩容中，在不久的将来壹加壹企业未来的发展智库将成为公司老板及高管真诚且有价值智囊团，帮企业少走弯路，少踩坑。智囊团成员由研究民间传统文化、战略、品牌营销、商业模式、销售管理、人力资源、供应链管理、流程的优化、数字化管理、ISO9001质量管理体系、6S、财税等资深老师组成。

  壹加壹有庞大的老师体系队伍，老师们、教练们在不相同的领域内做过数百个成功的案例，他们服务的企业有的名气很大。但是与壹加壹结缘以来，更是融入了壹加壹的企业使命：助力中小企业可持续发展。因为中小企业是最多的企业群体，他们要更加真诚，更加用心，更加贴心的服务。壹加壹采用（智囊团和教练）陪伴成长的方式，来帮助创业者们少走弯路，少踩坑，一起跨过一个一个艰难的坎，实现可持续发展。助力中小企业持续发展不但解决了大量的就业，还为提升我国的产品竞争力奉献力量，这是一项有着伟大意义的事业。

  目前，壹加壹老师团已涉及：电子、电器、机械设备、自动化、服装、雨伞、包装、医疗、汽车、环保、家居、食品、玩具、物流等几十个制造业行业。另外还针对电商，产品检验测试认证，金融贷款，银行，医院，美容，餐饮等非制造业做培训及团队打造项目。